In meinen 18 Jahren als Berater und Führungskraft habe ich unzählige Entscheidungen getroffen – gute und katastrophale. Was ich dabei…
Einleitung In meinen fast zwei Jahrzehnten als Führungskraft habe ich eine ernüchternde Wahrheit gelernt: Die meisten geschäftlichen Fehlentscheidungen entstehen nicht…
Einleitung In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich gelernt, dass die Fähigkeit, Informationen objektiv zu analysieren, den Unterschied zwischen…
Einleitung Nach 15 Jahren in verschiedenen Führungspositionen kann ich Ihnen eines mit Sicherheit sagen: Die Fähigkeit zum kritischen Denken unterscheidet…
In meinen 18 Jahren als Unternehmensberater habe ich eines immer wieder festgestellt: Die Fähigkeit, kritisch zu denken, trennt durchschnittliche Manager…
In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich eins gelernt: Kreativität lässt sich nicht verordnen. Aber man kann Rahmenbedingungen schaffen,…
Verhandeln ist keine trockene Disziplin, die man nur in Lehrbüchern findet – es ist ein Spiel aus Psychologie, Strategie und…
In über 15 Jahren als Führungskraft und Berater habe ich gelernt: Networking lebt nicht von Visitenkarten oder LinkedIn-Profilen, sondern von…
In meinen 15 Jahren als Führungskraft in unterschiedlichen Branchen habe ich gelernt, dass Schlagfertigkeit mehr ist als ein nettes Feature…
In über 15 Jahren als Führungskraft und Berater habe ich unzählige Gespräche, Präsentationen und Verhandlungen erlebt – die meisten waren…