Year: 2025

Nach über 15 Jahren in Führungspositionen kann ich mit Sicherheit sagen: Der Bestätigungsfehler ist einer der teuersten mentalen Fallen im Geschäftsleben. Ich habe gesehen, wie…

In meinen 18 Jahren als Berater und Führungskraft habe ich unzählige Entscheidungen getroffen – gute und katastrophale. Was ich dabei gelernt habe? Die teuersten Fehler…

Einleitung In meinen fast zwei Jahrzehnten als Führungskraft habe ich eine ernüchternde Wahrheit gelernt: Die meisten geschäftlichen Fehlentscheidungen entstehen nicht aus mangelndem Wissen, sondern weil…

Einleitung In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich gelernt, dass die Fähigkeit, Informationen objektiv zu analysieren, den Unterschied zwischen erfolgreichen und gescheiterten Projekten ausmacht.…

Einleitung Nach 15 Jahren in verschiedenen Führungspositionen kann ich Ihnen eines mit Sicherheit sagen: Die Fähigkeit zum kritischen Denken unterscheidet erfolgreiche von durchschnittlichen Führungskräften. Kritisches…

In meinen 18 Jahren als Unternehmensberater habe ich eines immer wieder festgestellt: Die Fähigkeit, kritisch zu denken, trennt durchschnittliche Manager von wirklich effektiven Führungskräften. Es…

In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich eins gelernt: Kreativität lässt sich nicht verordnen. Aber man kann Rahmenbedingungen schaffen, in denen Ideen sprießen. Die…

Verhandeln ist keine trockene Disziplin, die man nur in Lehrbüchern findet – es ist ein Spiel aus Psychologie, Strategie und Erfahrung. In meinen 15 Jahren…

In über 15 Jahren als Führungskraft und Berater habe ich gelernt: Networking lebt nicht von Visitenkarten oder LinkedIn-Profilen, sondern von Gesprächen. Und am Anfang steht…

In meinen 15 Jahren als Führungskraft in unterschiedlichen Branchen habe ich gelernt, dass Schlagfertigkeit mehr ist als ein nettes Feature der Persönlichkeit – sie ist…