Einleitung Nach 15 Jahren in verschiedenen Führungspositionen kann ich Ihnen eines mit Sicherheit sagen: Die Fähigkeit zum kritischen Denken unterscheidet…
In meinen 18 Jahren als Unternehmensberater habe ich eines immer wieder festgestellt: Die Fähigkeit, kritisch zu denken, trennt durchschnittliche Manager…
In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich eins gelernt: Kreativität lässt sich nicht verordnen. Aber man kann Rahmenbedingungen schaffen,…
Verhandeln ist keine trockene Disziplin, die man nur in Lehrbüchern findet – es ist ein Spiel aus Psychologie, Strategie und…
In über 15 Jahren als Führungskraft und Berater habe ich gelernt: Networking lebt nicht von Visitenkarten oder LinkedIn-Profilen, sondern von…
In meinen 15 Jahren als Führungskraft in unterschiedlichen Branchen habe ich gelernt, dass Schlagfertigkeit mehr ist als ein nettes Feature…
In über 15 Jahren als Führungskraft und Berater habe ich unzählige Gespräche, Präsentationen und Verhandlungen erlebt – die meisten waren…
In meinen 15 Jahren als Führungskraft in internationalen Projekten habe ich viele Kollegen beim Vorbereiten auf ein Projektmanagement Zertifikat begleitet.…
In meinen 15 Jahren in der Führung von Projekten – vom IT-Start-up bis hin zu international tätigen Industriekonzernen – war…
Einführung In meiner Laufbahn als Führungskraft und Berater bin ich immer wieder auf dieselbe Frage gestoßen: Wie kann man am besten…