Einleitung In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich gelernt, dass die Fähigkeit, Informationen objektiv zu analysieren, den Unterschied zwischen erfolgreichen und gescheiterten Projekten ausmacht.…
Continue Reading....Was ist kritisches Denken: Ein Leitfaden aus der Praxis
Einleitung Nach 15 Jahren in verschiedenen Führungspositionen kann ich Ihnen eines mit Sicherheit sagen: Die Fähigkeit zum kritischen Denken unterscheidet erfolgreiche von durchschnittlichen Führungskräften. Kritisches…
Continue Reading....Wie man kritisches Denken entwickelt: Ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte
In meinen 18 Jahren als Unternehmensberater habe ich eines immer wieder festgestellt: Die Fähigkeit, kritisch zu denken, trennt durchschnittliche Manager von wirklich effektiven Führungskräften. Es…
Continue Reading....Am besten Kreativität fördern Methoden
In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich eins gelernt: Kreativität lässt sich nicht verordnen. Aber man kann Rahmenbedingungen schaffen, in denen Ideen sprießen. Die…
Continue Reading....Am besten verhandeln lernen
Verhandeln ist keine trockene Disziplin, die man nur in Lehrbüchern findet – es ist ein Spiel aus Psychologie, Strategie und Erfahrung. In meinen 15 Jahren…
Continue Reading....Am besten Smalltalk führen beim Networking
In über 15 Jahren als Führungskraft und Berater habe ich gelernt: Networking lebt nicht von Visitenkarten oder LinkedIn-Profilen, sondern von Gesprächen. Und am Anfang steht…
Continue Reading....Am besten Schlagfertigkeit trainieren im Alltag
In meinen 15 Jahren als Führungskraft in unterschiedlichen Branchen habe ich gelernt, dass Schlagfertigkeit mehr ist als ein nettes Feature der Persönlichkeit – sie ist…
Continue Reading....Am besten Rhetorik verbessern Übungen
In über 15 Jahren als Führungskraft und Berater habe ich unzählige Gespräche, Präsentationen und Verhandlungen erlebt – die meisten waren weniger von Fachwissen abhängig, sondern…
Continue Reading....Am besten Projektmanagement Zertifikat vorbereiten
In meinen 15 Jahren als Führungskraft in internationalen Projekten habe ich viele Kollegen beim Vorbereiten auf ein Projektmanagement Zertifikat begleitet. Ob PMP, PRINCE2 oder IPMA…
Continue Reading....Am besten agile Methoden lernen
In meinen 15 Jahren in der Führung von Projekten – vom IT-Start-up bis hin zu international tätigen Industriekonzernen – war die Frage stets dieselbe: Wie lernt…
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